The Ocean Avenue News - oceanavenuenews.comLockheed Martin has revealed MORFIUS™ X-Rotor, a reusable, high power microwave interceptor designed to take on massive drone swarms and neutralize 50+ enemy drones in a single mission.
Instead of relying on multimillion dollar missiles to stop low cost drones, MORFIUS is designed to disable entire swarms with directed microwave energy, then return for another mission.
As rivals rapidly expand their drone arsenals, the U.S. is investing in technology designed to counter large scale drone attacks more efficiently.
⚡ The future of air defense isn’t just shooting drones down, it’s shutting entire swarms down at once.
Video
Вторник, 21 июля 2026 года, встречает Нью-Йорк по-летнему: тепло, временами облачно, местами возможны грозы, но культурная программа города явно не собирается брать выходной.
Температура в Нью-Йорке в течение дня будет держаться примерно в районе 72–79°F, или 22–26°C. В прогнозе отмечены возможные грозы около полудня и во второй половине дня, поэтому главный модный аксессуар сегодняшнего Нью-Йорка — не дорогая сумка, а складной зонт.
Хорошая новость: дождь в Нью-Йорке редко отменяет жизнь. Обычно он просто заставляет людей на десять минут зайти в кафе, заказать кофе за семь долларов, посмотреть на телефон и снова выйти на улицу.
В 12:30 дня в Bryant Park выступает пианист Russ Kassoff. Концерт проходит в рамках бесплатной летней программы Piano in Bryant Park, где звучат джаз, рэгтайм и американская фортепианная классика.
Вход свободный. Нужно только найти свободный стул, а это в Манхэттене иногда сложнее, чем найти недорогую квартиру.
Где: Bryant Park, Upper Terrace
Когда: 12:30–2:30 p.m.
Стоимость: бесплатно
В Reading Room в Bryant Park в 10:30 утра проходит детская программа StoryTime with Cali Co Cat.
А в 6:00 вечера там же состоится встреча, посвящённая поэзии и поэтическим подкастам. То есть можно привести ребёнка утром слушать сказки, а вечером вернуться и убедиться, что взрослые тоже продолжают сочинять истории — просто называют их литературой.
Программа Midtown Music предлагает сегодня сразу два бесплатных выступления:
в 2:30 p.m. — концерт духовой музыки,
в 6:00 p.m. — вечер блюграсса и народной музыки Folk Jams: Bluegrass.
Это хороший вариант для тех, кто оказался возле Penn Station и хочет доказать себе, что район вокруг вокзала состоит не только из чемоданов, такси и людей, внезапно остановившихся посреди тротуара.
В рамках программы Summer on the Hudson вечером запланирован бесплатный концерт Sunset Sounds featuring Ronnie Burrage.
Музыка будет звучать у воды с 7:00 до 8:30 вечера. Идеальный план: Гудзон, закат, джаз и возможность хотя бы полтора часа не читать политические комментарии в Facebook.
Где: Riverside Park
Когда: 7:00–8:30 p.m.
Стоимость: бесплатно
Поскольку мероприятие проводится на открытом воздухе, перед выходом стоит ещё раз проверить погоду и статус концерта.
В 7:30 вечера Orchestra of St. Luke’s выступит в знаменитой эстраде Naumburg Bandshell в Central Park.
Летняя классическая музыка под открытым небом — один из редких случаев, когда Центральный парк выглядит как сцена из хорошего фильма, а не как место, где велосипедист, бегун и турист одновременно пытаются использовать один квадратный метр дорожки.
Сегодня доступны 75-минутные экскурсии по Lincoln Center в 1:45 p.m. и 3:30 p.m.
Посетителям показывают знаменитый культурный комплекс и рассказывают о его театрах, концертных залах и архитектуре. Билеты и наличие мест лучше уточнять заранее.
На Бродвее продолжаются летние постановки, включая мюзикл MJ в Neil Simon Theatre, начало сегодняшнего спектакля указано на 7:00 p.m.
В Webster Hall в 8:00 вечера запланирован концерт Finn Wolfhard и Sleeper’s Bell, двери открываются в 7:00 p.m. Мероприятие предназначено для зрителей от 16 лет.
Для тех, кто считает, что вторник необходимо начинать не с кофе, а с физических упражнений, город приготовил несколько вариантов.
В парках проходят занятия тайцзи, кардиотренировки, упражнения с собственным весом и утренние заплывы. Например, в Hamilton Fish Pool и Van Cortlandt Pool ранние сеансы плавания начинаются в 7:00 утра. Некоторые программы требуют предварительной регистрации.
Остальным разрешается просто пройти пешком от метро до офиса и считать это городской кардиотренировкой.
На Brooklyn Bridge продолжаются ремонтные работы. Согласно предупреждению NYC DOT, сегодня отдельные полосы могут быть закрыты в направлении Бруклина с 10:00 a.m. до 2:00 p.m., а в направлении Манхэттена ночные ограничения действовали до 5:00 утра.
Поэтому тем, кто едет через центр города, стоит заложить дополнительное время. В Нью-Йорке выражение «дополнительное время» обычно означает от пятнадцати минут до следующего дня.
В 10:00 утра по восточному времени Бюро трудовой статистики США планирует опубликовать два важных отчёта:
данные о занятости и безработице по штатам за июнь 2026 года;
данные о средней недельной зарплате американских работников за второй квартал 2026 года.
Экономисты будут изучать таблицы, политики — выбирать наиболее удобные цифры, а обычные американцы продолжат проверять банковский счёт и самостоятельно оценивать состояние экономики.
На 9:00 утра назначено закрытое заседание Совета управляющих Федеральной резервной системы. В повестке указано обсуждение финансовых рынков, финансовых институтов и инфраструктуры.
Это не заседание по процентной ставке: следующее плановое заседание FOMC намечено на 28–29 июля.
Поэтому сегодня можно спокойно пить кофе. По крайней мере, пока Федеральная резервная система не начнёт обсуждать цены на кофе.
21–22 июля проходит National HUBZone Conference, в которой участвует подразделение NASA по работе с малым бизнесом.
Программа ориентирована на компании, желающие получать государственные контракты и сотрудничать с федеральными агентствами. Это напоминание о том, что американский малый бизнес может стремиться не только к открытию очередной кофейни, но и, при определённом упорстве, к работе с космической программой.
NASA рекомендует в июле наблюдать за планетами, Луной, возвращающейся кометой, Млечным Путём и необычным видом колец Сатурна. Правда, для наблюдений желательно найти место подальше от городской засветки — и желательно без грозовых облаков.
Начать день с прогулки по Bryant Park, в 12:30 послушать фортепианный концерт, затем пройти до Moynihan Train Hall на выступление в 2:30, а вечером отправиться на джаз у Гудзона.
Стоимость культурной программы: ноль долларов.
Стоимость кофе, воды и неожиданно купленного круассана: зависит от вашей финансовой дисциплины.
Утром — StoryTime в Bryant Park, затем карусель, библиотека или музей. Если погода позволит, вечером можно прогуляться по набережной или отправиться на бесплатный концерт.
Прогулка по Central Park, ранний ужин, а затем Orchestra of St. Luke’s в Naumburg Bandshell.
Главное — не объяснять спутнику, сколько удалось сэкономить благодаря бесплатному концерту. Романтика любит музыку, но не всегда любит бухгалтерию.
Lincoln Center, музей, Broadway, кафе или прогулка по крытым общественным пространствам Midtown.
Нью-Йорк хорош тем, что даже гроза здесь может стать частью программы: сначала вы убегаете от дождя, потом случайно находите новое кафе, книжный магазин или концерт, о котором утром ничего не знали.
21 июля 2026 года не обещает быть днём одного огромного события. Зато это настоящий летний нью-йоркский вторник: музыка в парках, занятия на свежем воздухе, театры, прогулки, детские программы и десятки возможностей выйти из дома.
Да, может пройти дождь.
Но Нью-Йорк уже пережил жару, пробки, ремонт мостов, финал чемпионата мира и туриста, который остановился посреди Times Square, чтобы внимательно изучить карту.
Поэтому небольшой летний дождь город тоже как-нибудь выдержит.
«`
«`
«`
«`
«`
«`
«`
«`
Расписание мероприятий на открытом воздухе может меняться из-за дождя или грозы.
Перед поездкой проверьте обновления на официальной странице организатора.
Как красиво всё начиналось.
Мэр Зохран Мамдани собрал заместителей мэра, комиссаров, членов Городского совета, представителей малого бизнеса и городских ведомств, чтобы объявить историческую борьбу с бюрократией.
Программу назвали не просто «давайте отменим несколько ненужных бумажек».
Нет, это было бы недостаточно торжественно.
Её назвали OPEN for Small Business.
OPEN расшифровывается как Overhauling Procedures and Expanding Navigation — «перестройка процедур и расширение навигации».
Звучит так, будто перед предпринимателями Нью-Йорка сейчас распахнут ворота свободы, из мэрии вынесут мешки с ненужными инструкциями, а чиновники торжественно сдадут в макулатуру половину городского кодекса.
Но после речей, аплодисментов и подписания executive order выяснилось, что главным результатом борьбы с бюрократией стало создание…
постоянной межведомственной рабочей группы по борьбе с бюрократией.
Иначе говоря, чтобы предпринимателю приходилось иметь дело с меньшим количеством городских структур, город создаёт ещё одну городскую структуру.
Она будет собираться.
Она будет изучать.
Она будет консультироваться.
Она будет готовить рекомендации.
И, разумеется, писать ежегодный отчёт о том, как успешно она изучает возможность когда-нибудь упростить работу предпринимателей.
Мэрия утверждает, что программа включает более 50 реформ для примерно 180 тысяч малых предприятий Нью-Йорка. Одновременно executive order создаёт постоянную инфраструктуру для поиска будущих реформ — фактически межведомственную рабочую группу с участием представителей различных городских агентств.
Сам Мамдани сформулировал это особенно удачно: город не только проводит реформы, но и «строит механизм», который будет находить новые проблемы и исправлять их.
В переводе с административного языка на обычный:
Для сокращения административного механизма будет создан дополнительный административный механизм.
Где-то в вечности довольно улыбается заведующий отделом по созданию подотделов.
У социалистической бюрократии есть старинная политическая традиция.
Если проблему невозможно решить быстро — создаётся комиссия.
Если первая комиссия не решила проблему — создаётся постоянная комиссия.
Если постоянная комиссия не справилась — учреждается межведомственная рабочая группа для координации деятельности постоянной комиссии.
А затем пишется отчёт о необходимости улучшения координации.
Именно таким образом государственный аппарат времён Ленина и Сталина разрастался под лозунгами борьбы с бюрократизмом: каждый новый этап борьбы с чиновниками почему-то требовал новых чиновников, новых органов контроля и новых инструкций.
Разумеется, современный Нью-Йорк — не Советский Союз, а городская рабочая группа — не сталинский наркомат.
Но административный рефлекс узнаваем:
Бюрократия обнаружила, что бюрократии слишком много, и поручила бюрократии ежегодно докладывать бюрократии о сокращении бюрократии.
Ради справедливости, в пакете есть несколько разумных и полезных изменений.
Для городской программы уличных кафе отменяется отдельное одобрение со стороны мэра. Это действительно убирает один слой проверки, который увеличивал время рассмотрения заявки.
Это конкретное упрощение.
Правда, трудно представить владельца ресторана, который закроет глаза от счастья и скажет:
Наконец-то! Теперь коммерческая аренда, страховка, зарплаты, санитарные требования и налоги больше не страшны — ведь моё sidewalk café не требует дополнительной подписи мэра.
Мэрия предлагает отменить отдельную лицензию, необходимую магазину для продажи фруктов, цветов и напитков у собственного входа, если эти же товары уже законно продаются внутри.
Это логично.
Но пока слово proposes, то есть «предлагает», не всегда означает, что владелец магазина уже завтра может выбросить лицензию.
Food cart или food truck больше не должен будет постоянно иметь бумажную копию соглашения с commissary, поскольку город уже располагает этим документом и способен самостоятельно открыть собственную базу данных.
Это, несомненно, технологический прорыв.
В 2026 году Нью-Йорк официально признал, что если документ уже находится в городском компьютере, предприниматель, возможно, не обязан возить его бумажную копию рядом с горчицей и кетчупом.
Для части кухонного оборудования и food trucks отдельные регистрационные сборы предполагается временно снизить до нуля. Некоторые максимальные штрафы за нарушения правил пищевой безопасности уменьшаются с 600 до 500 долларов.
То есть предпринимателя будут штрафовать не на 600 долларов, а всего на 500.
Можно сказать, город возвращает бизнесу целых сто долларов свободы.
Дублирующие уведомления об аллергии планируется объединить.
Это хорошее решение.
Теперь стена ресторана станет свободнее примерно на площадь одного листа бумаги.
Часть предприятий сможет реже продлевать лицензии. При этом лицензии, сборы, проверки и требования в большинстве случаев никуда не исчезают — предпринимателю просто придётся проходить одну и ту же процедуру несколько реже.
Город расширит NYC BEST и обещает назначать некоторым предпринимателям case manager, который поможет разобраться в разрешениях, проверках и городских процедурах.
Это может быть полезно.
Но сама идея прекрасно описывает состояние системы:
Правила настолько многочисленны и непонятны, что вместо их массовой отмены город предлагает предоставить предпринимателю специально обученного человека, который поможет ему выжить среди правил.
Не лабиринт снесут.
К лабиринту приставят экскурсовода.
Некоторые наиболее заметные предложения Мамдани самостоятельно выполнить не может.
Например, мэрия хочет договориться со штатом об отмене второго разрешения, необходимого ресторанам для продажи мороженого и других frozen desserts. Пока это только обещание работать с Олбани.
Аналогичная ситуация с упрощением лицензирования парикмахерских: мэр объявил направление работы, но не сообщил, какая конкретно лицензия уже отменена и с какой даты предприниматель может перестать за неё платить.
Поэтому программа состоит из нескольких разных категорий:
Всё это вместе называется «более 50 реформ».
В январе сам Мамдани говорил, что малые предприятия Нью-Йорка вынуждены иметь дело более чем с 6 000 правилами и нормативными требованиями.
Теперь мэрия представляет пакет из «более чем 50 реформ».
Даже если считать все 50 пунктов полноценной отменой правил — чем они явно не являются, — это составляет:
50 ÷ 6 000 × 100 = приблизительно 0,83%.
То есть меньше одного процента.
Но и эта цифра завышает масштаб настоящего сокращения бюрократии.
Почему?
Потому что среди 50 пунктов находятся не только отменённые правила, но и:
Поэтому доля требований, которые действительно исчезают немедленно, составляет значительно меньше 0,83% от заявленных 6 000 правил.
Точный процент назвать невозможно, потому что мэрия не опубликовала простой список в формате:
После запуска OPEN малый бизнес по-прежнему должен будет:
Сама мэрия ещё в январском executive order признала, что кризис малого бизнеса связан не только с городскими штрафами, но и с высокой коммерческой арендой, страховкой и комиссиями крупных посредников.
Но по самым тяжёлым расходам — аренде, страховке и коммунальным платежам — нынешний пакет пока не предлагает готового существенного решения.
Вместо этого соответствующим ведомствам поручается продолжить изучение проблемы и подготовить новые рекомендации.
Угадайте, кому будут представлены эти рекомендации?
Правильно.
Городской администрации и рабочей группе.
Особенно интересно, что борьба с бюрократией началась не вчера.
В 2022 году администрация Эрика Адамса уже создала инициативу Small Business Forward и межведомственную рабочую группу. Тогда шесть агентств изучили 232 нормы и предложили изменить 116 из них, включая отмену 30 правил, снижение штрафов по 50 положениям и введение предупреждений или сроков исправления ещё по 36.
Затем программа была перезапущена в 2025 году под названием Small Business Forward 2.0.
В январе 2026 года Мамдани продлил эту деятельность в третий раз своим Executive Order 11.
А в июле появляется новая программа OPEN и новая постоянная рабочая группа.
Получается почти советская производственная схема:
первый план по борьбе с бюрократией;
второй улучшенный план;
третий исполнительный приказ;
затем постоянная комиссия для дальнейшего совершенствования планирования.
В апреле 2026 года офис городского контролёра опубликовал критический обзор предыдущей программы Small Business Forward.
Проверка установила, что город не назначил единое ведомство для контроля результатов, не установил ключевые показатели эффективности и не собрал данные, позволяющие объективно оценить влияние реформ. Несмотря на отсутствие полноценной оценки, программа уже была перезапущена и продолжена.
Аудит также установил, что многие правила, выбранные для изменений, применялись редко или вообще почти не использовались. Из 116 предложенных изменений только 36 касались норм, регулярно использовавшихся для выдачи нарушений до начала реформы.
Именно поэтому количество реформ само по себе ничего не доказывает.
Можно торжественно отменить 50 правил, которыми почти никто не пользуется, и оставить предпринимателю 5 950 требований, которые он встречает каждую неделю.
Самая удачная деталь заключается в том, что Мамдани создаёт постоянную рабочую группу вскоре после того, как аудит раскритиковал предыдущую межведомственную инициативу за отсутствие измеримых результатов.
Вместо простой таблицы с конкретными обязательствами город получает новую административную конструкцию.
В ней будут:
Неизвестно, потребует ли OPEN отдельного нового штата и бюджета. Мэрия пока не сообщила о создании специально оплачиваемых должностей внутри рабочей группы. Поэтому утверждать, что для неё уже нанимают новых чиновников с отдельными зарплатами, нельзя.
Но одно известно точно:
рабочая группа становится постоянной частью городского административного аппарата.
Таким образом, пока предприниматель продолжает платить аренду, страховку, налоги, лицензии и большинство сборов, чиновники будут обсуждать, какие из оставшихся тысяч требований можно когда-нибудь упростить.
Главным символом OPEN может стать отмена требования возить бумажную копию документа на food cart.
Это полезно.
Это разумно.
Это следовало сделать давно.
Но когда администрация большого американского города представляет отказ от одного бумажного листка как часть исторического пакета из 50 реформ, возникает неприятный вопрос:
Насколько огромной должна быть бюрократия, если разрешение не возить с собой бумагу превращается в достижение уровня мэрской пресс-конференции?
Возможно, следующая реформа позволит предпринимателям заполнять одну форму синей ручкой вместо двух форм чёрной.
А для изучения последствий будет создан подкомитет.
Настоящая реформа должна была бы содержать понятные цифры:
Пока же OPEN больше похожа не на открытые ворота, а на новую информационную стойку перед старым лабиринтом.
Вам выдадут карту.
Назначат проводника.
Объяснят ваши права.
Проведут опрос о качестве обслуживания.
А сам лабиринт в основном останется на месте.
Мамдани обещал революцию в отношениях города с малым бизнесом.
Он красиво назвал её OPEN.
Он говорил о мечте предпринимателя, о доверии, справедливости и новом партнёрстве с City Hall.
На сцене символически уничтожали правила.
Но когда конфетти осело, выяснилось:
Горы административной риторики долго заседали, консультировались и подписывали executive orders.
И наконец родилась мышь.
Точнее — ещё одна комиссия.
Теперь она будет ежегодно докладывать, как продвигается борьба с комиссиями, разрешениями, формами и ежегодными докладами.
Материал является сатирической авторской колонкой. Фактические сведения о городских программах,
распоряжениях и проверках основаны на официальных документах мэрии Нью-Йорка и офиса городского контролёра.
